Российским строителям предложили перенять опыт Китая
Российскому строительному комплексу стоит внимательнее изучать практику Китая - страны, которая за последние десятилетия стала одним из мировых лидеров по масштабам строительства. Об этом заявил вице-премьер Марат Хуснуллин во время выступления в национальном центре "Россия".
По его словам, строительная отрасль в Китае на протяжении примерно 20 лет формировала от 19 до 25 процентов валового внутреннего продукта. Речь идет именно о строительстве, без учета большого числа смежных направлений. Российскому рынку, отметил чиновник, есть к чему стремиться.
При этом российская стройка уже занимает значительное место в экономике. Если учитывать ремонт, промышленное строительство, производство материалов и другие связанные сегменты, совокупный вклад отрасли достигает примерно 20 процентов ВВП. Для страны с высокой ролью нефтегазового и энергетического комплекса это особенно весомый показатель.
Хуснуллин также обратил внимание на мультипликативный эффект строительства. Одно рабочее место непосредственно в отрасли, по его оценке, обеспечивает создание еще примерно восьми рабочих мест в смежных сферах. Это касается производства цемента, металла, стекла, инженерного оборудования, логистики, проектирования, финансовых услуг и торговли.
Чем китайский опыт может быть полезен России
Китайская модель развития строительного сектора основана не только на возведении большого количества жилья. Важную роль сыграли долгосрочное планирование, масштабные инфраструктурные проекты, ускоренное согласование документации и тесная координация между государством, банками и застройщиками.
Китайские компании научились быстро запускать проекты, стандартизировать строительные процессы и использовать крупносерийное производство отдельных элементов зданий. Такой подход позволяет сокращать сроки и снижать себестоимость, особенно при возведении типовых жилых комплексов, объектов транспорта и социальной инфраструктуры.
Для России актуальным может стать и развитие цифровых инструментов. Информационное моделирование зданий, автоматизированный контроль сроков, электронное оформление разрешений и единые платформы взаимодействия участников проекта способны уменьшить число ошибок и сделать строительство более прозрачным.
Еще одно направление для заимствования - комплексное развитие территорий. В Китае новые районы часто создаются одновременно с дорогами, школами, больницами, общественным транспортом и коммунальными сетями. Такой принцип позволяет не просто строить отдельные дома, а формировать полноценную городскую среду.
Риски чрезмерной зависимости от жилищного строительства
Вместе с тем китайский опыт показывает, что стремительный рост строительной отрасли несет не только преимущества. Долгое время недвижимость оставалась одним из главных двигателей китайской экономики. Однако чрезмерное расширение рынка привело к появлению большого числа непроданных квартир и фактически пустующих зданий.
В последние годы власти Китая были вынуждены поддерживать крупных участников отрасли и стимулировать граждан к покупке жилья. Государственные меры включали смягчение условий кредитования, снижение первоначального взноса и другие инструменты поддержки спроса.
Тем не менее помощь не позволила сохранить всех игроков рынка. Бывший крупнейший китайский девелопер Evergrande Group был ликвидирован в январе 2024 года. Причиной стали обязательства, оценивавшиеся примерно в 300 миллиардов долларов.
В августе 2026 года суд приговорил бывшего председателя совета директоров Evergrande Group Сюй Цзяиня к пожизненному заключению. В ходе разбирательства признание вины не помогло ему избежать максимально сурового наказания.
Какие выводы важны для российской отрасли
Главный урок китайского кризиса заключается в необходимости сопоставлять объемы строительства с реальным спросом. Высокие темпы сами по себе не гарантируют устойчивости рынка. Если доходы населения не успевают за ростом цен, а предложение значительно превышает потребности покупателей, у девелоперов возникают проблемы с продажами и обслуживанием долгов.
Поэтому российским компаниям важно уделять внимание не только количеству введенных квадратных метров, но и качеству проектов. Востребованность жилья определяется транспортной доступностью, наличием социальной инфраструктуры, благоустройством, коммунальными возможностями и стоимостью содержания.
Отдельное значение имеет развитие арендного жилья. Такой сегмент может снизить зависимость отрасли от ипотечных продаж и обеспечить гражданам более широкий выбор. Крупные проекты с долгосрочной арендой также способны поддержать строительство в регионах, где покупательский спрос ограничен.
Перспективным направлением остается промышленное строительство. Новые предприятия, логистические центры, порты, дороги, энергетические объекты и объекты связи создают более устойчивую базу для отрасли, чем ориентация исключительно на жилую недвижимость.
России также важно развивать собственное производство строительной техники, материалов и оборудования. Это позволит уменьшить зависимость от внешних поставок, сократить сроки реализации проектов и повысить устойчивость компаний к колебаниям валютных курсов и логистическим ограничениям.
Таким образом, китайский опыт может быть полезен России прежде всего в вопросах организации, масштабирования и технологического обновления строительства. Однако копировать чужую модель полностью не следует. Оптимальная стратегия должна учитывать российские климатические условия, различия между регионами, демографическую ситуацию и реальные финансовые возможности граждан.
Сильная строительная отрасль способна стать одним из ключевых источников экономического роста. Для этого ей необходимы одновременно высокие темпы, рациональное планирование, контроль долговой нагрузки и ориентация на долгосрочный спрос.
